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从今天起,有一类企业家叫做“企投家”

作者:吴晓波 来源:价值中国 更新时间:2017-3-31 [我要投稿]
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  如果你问我,对于当今的中国企业家族群,正在发生的、最大的时代变化是什么?

  我的答案是,中国的商业文明正从产业商业主义时代,向产融商业主义时代急速地迭代衍变,资本对任何实体经济的渗透、冲击和辅协能力指数级地增加,任何企业都面临如何证券化的挑战和机遇。

  与此同时,企业家的角色定义也正在发生同步的变化,在资本的意义上重新理解和认识实业,学习用融资和投资的方式促进财富增值,是一门急需学习的新课程。

  我们看到一类叫做“企投家”的新物种正在出现。

  他兼具企业家和投资家的融合性角色,具有鲜明的两栖型特征,一栖于钟爱的实体产业,让它迭代进步,永续发展,一栖于“非理性繁荣”的资本市场,让自己的财富在运动中增值。

  在过去的二十年里,企投家无疑是全球商业界最大、也是最值得关注的新型成功者。

  孙正义是一个典型的企投家,他的软银帝国既有电信、银行等实体型产业,同时通过对雅虎、阿里巴巴等公司的投资,获得了巨大的收益;

  在美国硅谷,很多科技创新者都是典型的企投家,马斯克创办了Paypal和特斯拉,同时他的基金投资于医药、人工智能等多个领域;彼得·蒂尔参与创办Paypal,同时更是Facebook和LinkedIn 的早期投资人,他的投资还包括SpaceX、Yelp、RoboteX、Quora和Spotify 等多家硅谷顶级公司。

  在中国,联想集团的柳传志是著名的实体企业家,同时他创办的弘毅资本和君联资本是风险投资界的明星级投资机构。雷军是金山软件和小米科技的缔造者,同时他也是中国最早的天使投资人之一,先后投资了卓越网、UC优视 、欢聚时代、拉卡拉、凡客诚品和好大夫等上百家创新型企业。

  创业、投资两不误,两手都要硬,把实体经营的智慧融通于风险投资,是他们共同的特征,也是他们的财富得到几何级增加的不二法门。他们的存在方式,代表着未来的风向标和新的商业之美。

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  在当今中国,最适合成为企投家的,是那些已经在实体产业中获得成功,并希望通过投资与时代同步前行的企业家们,他们的年龄跨度在50后到80后的长宽频之中。

  60后到70后的一代人可谓是本轮改革开放的最大既得利益族群,也是最为幸运的人。

  他们没有经历过三年大饥荒,文革对他们而言只是存在而单薄的记忆,他们中的很多人接受了完整的高中及四年制大学教育。进入职场后,因为掌握了新的知识技能和具备了一定的全球化视野,他们很快超越前辈,在各行各业崭露头角。

  更为重要的是,在他们盛年之际,这个国家经历了长达三十余年的高速成长,财富像野草一般地疯狂涌现,而制度约束的边界又是那么模糊。

  与60后、70后相比,中国也出现了一大批80后的创业家及二代创业者,与前辈不同的是,他们在实体创业的同时,已经部分地涉足于早期风险投资,他们天然地具备了企投家的基本特征。

  当然,他们又是当今中国最为焦虑的一代人。

  他们的焦虑来自三个方面。

  知识的焦虑:在过去的十多年里,知识市场的更迭百年罕见,特别是移动互联网时代,知识产出的速度、多样化和交互性,急速地改变了知识获取和吸收的方式,几乎所有的经验都变成进步的障碍,很多人有明显的落伍感;

  产业的焦虑:产业的转型升级,表面上是技术和商业模式的更迭,本质上是一代人在新旧思维上的世代淘汰,很多企业家正处于人生精力最为旺盛、世故资源最为丰厚的阶段,此时却陷入进退维谷、“不转型等死,转型找死”的窘境;

  资本的焦虑:一方面,中国经济的崛起,伴随着长期的货币膨胀,在资本增值的意义上,几乎无“锚”可守;另一方面,金融衍生化和资本市场的多层面化,使得财富的积累模式正呈现全新特征,如何让既得财富不缩水,乃至在新的财富运动中有所作为,是摆在这一代人面前的新挑战。

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  “何以解忧,唯有杜康”,杜康当然不能只是酒。

  真正的杜康,是学习,是破茧式的学习和抱团式的聚合。

  今天,在吴晓波频道年满三岁之季,我们正式

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