您现在的位置: 28励志网 >> 企业管理 >> 人力资源 >> 正文

识才选才必须用的三大标准

作者:周正勇 来源:价值中国 更新时间:2016-12-26 [我要投稿]
分享到:

  不要要求基础员工有上进心甚至有事业心,没有这个必要也不现实。对于绝大多数人而言,他们工作只是谋生的手段而已,要承认这个前提,并且在这个前提的基础上设计企业的管理制度。

  一、识人才的三大标准

  要有上进心、事业心和责任心,这是人最宝贵的特质之一,也是成功人士共有的品质。大学的同班同学,入学成绩相同,4年大学所学课程相同、老师相同、成绩相似,应该说毕业时大家是在同一起跑线上,但是工作几年之后差距开始显现,大概10年之后境况会天差地别,原因何在?我认为固然有运气的因素,但根子上是有无责任心、上进心和事业心的原因。凡是那些有责任心和上进心的人,都会发展得比没有责任心和上进心的人要好,如果再有事业心,发展得就会更好了。

  没有这三心,不可能成功。有了这三心,必然成功,只是成功程度的大小问题。

  二、选人才的三大标准是

  1、 事业心:他们认为自己是在做事业而非上班,关注发展而非工资,对收入斤斤计较的多半不行。

  2、有韧劲:夸夸其谈、眼高手低、先要头衔不想动手的基本没戏,跳槽多的人基本上也很难成大器,只有那些百折不挠、善于坚持的人才可能成功。

  3、善总结:有悟性,爱学习,经常自我复盘,善于观察学习同事的长处,不在同一类沟里翻船两次。

  公司里80%以上的问题不是因为能力不足而是因为不负责任,80%不负责任的人是因为对“责任”理解不到位。那些喜欢讲理由找借口、不认真去理解上级意图、事事请示或关键问题不汇报等,都是不负责任的表现。负责人首先意味着拿回结果,而且是按照当初计划的意图拿回结果,如果发现拿不会结果一定要第一时间如实上报。

  三、找人才的四个窍门

  1、请行家介绍同行。

  2、相信“味道”,亲自见,哪怕10分钟,价值观不是谈出来的,是“闻”出来的,细节让你不舒服的人以后多半出问题。

  3、履历调查不可省,不诚实和不实事求是的不能用。

  4、宽进严转,如果试用期不能出成绩最大的可能是一年也出不了成绩。有能力的人给点阳光就会灿烂,没有能力的人给再多机会也不会出成绩。

相关阅读
网友评论
每日推荐
精彩专题

28励志网客服QQ:55877146 Email:55877146#QQ.com Copyright © 2011-2015 , All Rights Reserved.