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马云:我对中国的经济越来越看好!

作者:佚名 来源:全球浙商总会 更新时间:2016-2-24 [我要投稿]
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  绝对震撼,这是一场具有高度前瞻性、现实性的演讲。马云说,经济形势相当不好。暴风雨来临,冒雨不如躲雨!此外,马云还谈了股市、职业经理人、经济学家、裁员、组织变革、品位以及战略与战术等。

  谈2016经济形势:有一个坏消息,也有一个好消息。暴雨来临应优先避雨。

  谈企业治理:治理企业如拔牙,勇于改革的企业才走得出危机。

  谈未来趋势:未来的三大机遇风口,企业家如何把握?

  谈企业创新:企业不能只忙于关注昨天的、今天的问题,而是要解决未来的问题。“汽车”被研发了,“马粪”也就不是问题了。

  谈改革:改革不能指望冗长文件,而要有南泥湾精神、有前瞻性地运用小组织系统。

  谈浙商商规:不行贿、不欠薪、不逃税、不侵权。浙商的未来奋斗目标是遵守基本商规、构筑行业底线。

  以下为马云演讲实录:

  一、企业家是市场上打过来的,更为勇敢

  我在上海市浙江商会的年会上说过,企业家不像职业经理人,是可以培训出来被教育出来的。企业家是需要被发现的。所以台上几位企业家的风格都不一样。我在公司内部是反对由职业经理人掌控这家公司发展的,所以7年前设计的合伙人机制,举那时说服大家的一个例子。职业经理人与企业家的区别是什么?上山去打野猪,同样开枪之后,职业经理人看到野猪没打死,扔下枪就跑了;但企业家看到野猪没打死,拿出柴刀就冲上去了。

  所以企业家是没什么畏惧的,因为我们就不是被人培训出来的,我们是市场上打过来的。

  二、坏消息与好消息

  没有多少企业家是听了经济学家的话创业成功的,有时候听了以后反而走不成了。因为在听了经济学家分析形势不好之后,除了恐慌之外,也不知道该怎么办。经济学家担心的事情,企业家根本不知道该怎么办;经济学家说有好处的事情,企业家不知道从哪儿做起。“春江水暖鸭先知",企业家有自己的知觉,企业家需要根据感性和理性做深刻的分析。经济形势不好跟打牌一样,手停一停喝一杯茶再来过。

  我先告诉大家一个坏消息,今年的经济形势很不好,而且会持久的不好;但也告诉大家一个好消息,就是大家都不好,没人好。经济形势好与不好其实跟你没什么关系。好形势下烂企业有,坏形势下好企业也多得是,中国最好的企业绝大部分都不是在好形势下出来的。

  我对企业失败的案例尤其感兴趣。在经济形势不好的情况下,你会发现,80%-90%的优秀企业都会经历过三到四次非常残酷的时代。一家企业没有经历过残酷时代,没有经历过内痛,没有经历过外斗,是经不起风浪的。

  为什么我说现在的经济形势不好呢?现在看起来有一系列的因素在影响,美国加息、资本外流、人民币峰值、股市震荡、出口负增长、投资乏力、产能过剩、实体不振、大宗商品价格暴跌、企业家信心不足、新兴国家经济放缓、环境的容量也达到了极限、雾霾越来越重,反正没一个人说自己日子好过的。实体经济不好怨互联网,互联网指责实体经济,政府说企业做的不好,企业说政府做的不对,反正现在看来形势确实不是那么好。

  三、冒雨前行不如冷静躲雨等天晴

  有一则寓言,说三个人正好遇上暴风雨,一个人有雨衣、一个人有雨伞,还有一个人既没雨衣又没雨伞。有雨衣和雨伞的人仗着有装备,就在冒着暴风雨继续行走,结果两个人都受伤了。而什么都没有的那个人,只是想办法找个地方躲雨,等雨停了再继续出发,反而是那两个带雨具的人更晚到达目的地。

  所以,遇到经济形势不好的时候,大家要沉着冷静。企业家和经济学家的区别在于,说道理很容易,但动手做起来就是另一回事了。所以企业家要学会理性和感性结合起来考虑问题。

  现在都说实体经济如履薄冰,其实互联网才是如履薄冰。大家可以想想,实体经济企业都可以活到几十年以上,但哪家互联网公司在中国活过10年以上?在全世界有哪家互联网公司活跃度超过5年以上?我们今年交了170多亿的税,但明年怎么办?总有一天,创新会停止下来,如何保持创新?你已经知道天气不好了,想清楚应该怎么做。

  未来5-15个月,经济的减速会持续。有人说,我们要保持7%。我却认为这有难度,毕竟是全球第二大经济体

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