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英国华人首富叶焕荣

作者:佚名 来源:28励志网 更新时间:2016-9-21 [我要投稿]
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英国华人首富叶焕荣的励志经历

  1959年,叶焕荣从香港初抵英国,身上只有10英镑。从洗碗工到中餐馆老板,又到中式杂货店老板,最终成为英国最大华人企业董事长,2007年开始成为英国华人首富,叶焕荣用自己的人生写出了一个典型海外华人奋斗故事。

  在英国最主要的三大城市伦敦、伯明翰、曼彻斯特,你都会看到一组红砖绿瓦的中式牌楼,它不是唐人街,而是由叶焕荣创办的“荣业行商业中心”,一句“AltheChineseyouneedtokonw”尽显拥有者的自信。

  1959年,叶焕荣从香港初抵英国,身上只有10英镑。从洗碗工到中餐馆老板,又到中式杂货店老板,最终成为英国最大华人企业董事长,2007年开始成为英国华人首富,叶焕荣用自己的人生写出了一个典型海外华人奋斗故事。

  全业态:从超市到中国城

  从伯明翰火车站出来,随便招来一辆出租车,告诉司机要去“Wing Yip”(荣业行),司机都能准确地将你带到目的地,“在伯明翰,没人不知道我们荣业行。”叶焕荣对此自信满满。

  走进超市,叶焕荣认得所有的员工,一边打招呼,一边介绍,“她是广东的,他是福建的,他是湖南的。”在超市的仓库,遇到了开货车的英国员工,叶焕荣打过招呼后,小声说:“看,洋人也来给我打工,‘洋为中用’嘛。”

  逛了一圈,你会发现,福建茶、云南辣椒、贵州花椒……中国的东西比比皆是,甚至会有一种在中国逛超市的错觉。

  荣业行的最大特色就是能在全球范围内采购到有特色的食品,当英国人需要找一家可靠的特色供货商时,除了荣业行之外,人们的选择实在不多。

  荣业行与大多数同类超市还有一大不同之处,即它并不仅仅针对中餐馆。随着英国人对异国菜肴兴趣的升温,荣业行吸引了越来越多的非华人顾客,这些人不特别计较价钱的高低。因此,荣业行的净利润便高于其它同类超市。

  除超市概念外,荣业行还是一个华人商业中心。目前,荣业行在华人人群居住最集中的伦敦南北地区开设有两家商业中心,伯明翰和曼彻斯特各有一家商业中心,中心内与华人生活密切相关的各项服务应有尽有,是完全意义上的“中国城”,包括银行、餐馆、旅游、法律、会计、美容、文化用品等。其中,设在伯明翰总部的荣业行商业中心占地超过7英亩,整个建筑琉璃飞檐红瓦顶,极具中华特色;而于2004年重新扩大改造并装修一新,占地近整整一条街的曼彻斯特荣业行中心,也是规模宏大、气势非凡。

  而在电商方面,早在2004年,荣业行就开通了网上购物服务。

  谈起荣业行的定位,叶焕荣打了个比方:整个商业社会好比是一个洋葱,做生意要知道自己想成为洋葱的哪一层:“我们荣业行不卖最好的,但一定不卖最差的,我们卖中间的,我们有自己的定位。”

  大转型:希尔顿创始人启发灵感

  叶焕荣1940年出生于广东东莞市塘厦镇,是客家人,后来举家迁往香港。1959年,叶焕荣到英国闯荡,当时身上只有10英镑。

  靠着英国的客家老乡会,叶焕荣在中餐馆做起了洗碗工,解决了生存问题。30岁时,他已从一名侍应生一跃成为数家颇具规模的中餐馆老板。就在这个时候,他读到了一篇有关酒店业传奇人物康拉德·希尔顿的文章。一战后,希尔顿想买下美国得克萨斯州一家银行,但卖家不断抬高价格,他没能成功。沮丧失意的希尔顿只好先到当地一家旅店落脚,没想到顾客爆满,甚至有人睡在大堂里。希尔顿灵光一闪,干脆买下了这家酒店,从此深耕酒店业,旗下希尔顿集团的酒店如今已遍布全球。

  希尔顿的故事激起了叶焕荣的共鸣。当时的他新婚不久,已开始对香酥鸭和炒面感到厌倦。他决心为中餐馆供货,而不是经营餐馆,因为他知道,前者比后者更能赚钱。

1969年,他与弟弟叶吉荣联手,在伯明翰开了首家中式杂货店。当生意扩展至曼彻斯特时,他把在牙买加开杂货店的小弟叶利新叫了回来。到20世纪80年代末,叶焕荣已拥有4家大型超级市场,并成为英国大多数中餐馆的供货商,也是英国东方食品最大的进口商。

  回顾创业之路,叶焕荣总结自己的成功源自智慧和一点运气。“中国文化几千年让人勤力,我说不是,要勤思,勤劳,要用脑的。”的确,他在重大决策上总是显示出非同一般的智慧。很多人都问,为什么当年荣业行第一家店会选择开在伯明翰而非伦敦,叶焕荣回答说,“如果你在伦敦,你只是大池里的小鱼,伦敦太大了,如果在伦敦开一家店,人家隔几条街的都不知道它的存在;如果在伯明翰,开店3个月所有人都知道了。”另外,伯明翰有相对发达的高速公路网络。只需两个半或三个小时,荣业行的货车就能将货物送达英国

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