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海信集团董事长周厚健

作者:佚名 来源:28励志网 更新时间:2016-9-21 [我要投稿]
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海信集团董事长周厚健的励志创业经历

  周厚健(1957年8月— )山东牟平人,海信集团有限公司董事长,1982年7月毕业于山东大学电子系,同济大学技术经济学博士,工程技术应用研究员。

  北京时间6月11日凌晨3点,2016法国欧洲杯揭幕战正式开战,与此同时也迎来中国品牌全球化的历史性一刻:欧洲杯56年历史上首个中国赞助商——海信(Hisense)的品牌广告,在法兰西大球场内场伴随着精彩激烈的比赛呈现在全球230多个国家和地区的70亿观众的面前。

  从仅有数十人的小厂,到如今拥有上万名员工,研发中心和制造基地遍布世界各地的大型集团;从30多年前生产电视机的青岛电视机厂,到现在销售版图横跨世界的3C业界航母,再到成为56年来首个踏上欧洲杯的中国赞助商。海信董事长周厚健带领海信走了一条让世界企业都为之赞叹的道路。

  由此,海信集团董事长周厚健再次走入了公众视线。

  A.每年坚持做高考题

  提醒自己不断努力学习

  1978年,21岁的周厚健以青岛市数理化第一、总分第三的成绩考入山东大学无线电系,1982年毕业,但他爱做高考题的习惯并没有因学生时代的结束而结束。高考之后,周厚健每年继续做高考题,一直做到工作之后的1987年,为的只是检验一下自己的能力退化了没有,并提醒自己要不断地努力学习。

  上学时,周厚健的理想是做一名大学老师,因为“当大学老师能将自己所学的知识都发挥出来”。大学毕业时,老师告诫周厚健有两件事情毕业之后不要做:第一,不要做官;第二,不要做处理人际关系的工作。四年大学生活,老师看出周厚健不擅处理人际关系,因为脾气大、性子急,周厚健每每将不该说的话说了出来,将本来可以讲得很漂亮的话讲得不漂亮了。

  父亲身体不好,希望周厚健回青岛工作。周厚健祖辈曾是山东牟平远近闻名的大商户,拥有当时山东最大的商业企业和遍布海内外的资产。周厚健有7个姐姐,他是家中唯一的男孩。上大学之前,于1976年下乡插队,一年半之后,顶替父亲进了厂当车工,很快获得青工标兵称号。1982年,大学毕业,既然父亲希望他回去,他也就回到了青岛。

  本想选择青岛海洋仪表研究所从事自己喜欢的科研工作,却“阴差阳错”地进了青岛电视机厂(海信前身)。25岁的周厚健第一次走进车间,想的是如何以及什么时候调出,实在调不出去,也要调到厂设计科。1982年,大学生在青岛电视机厂已经不稀罕了,周厚健去之前,厂里已经有几十个大学生。

  1992年,周厚健出任青岛电视机总厂厂长。1994年,企业更名海信集团,周厚健任公司总经理。1997年4月22日,海信电器A股股票上市。2000年3月至今,周厚健出任海信集团董事长。

  去年12月18日,海信集团迎来人事更迭,新董事会成员中刘洪新取代于淑珉成为董事兼总经理,但于淑珉仍然是二级公司海信电子产业控股的董事长。对于海信未来的领导人,周厚健有一个很清晰的标准。他说:“要有很好的逻辑,很好的管理性格,有凝聚力,有很好的专业背景。”

  B.紧抓用户进军海视云

  做终端一体化的交互平台

  周厚健不爱对外发声,海信多年来也是闷声发大财,只公布市场占有率不公布销量。其它企业都按月公布销量,海信为什么不公布?周厚健解释说,因为财务报表只要求公布销售额和利润,销量可以不公布,“有时候公布销量会对投资者有误导,比如我的销量某个月增长了30%,但当季销售额没有增加这么多,因为我销售的可能是低价产品。”

  但是市场正在被互联网牵着鼻子走,低价,这正是乐视这样的互联网品牌最大的杀伤力。周厚健不愿把行业低迷归罪于乐视:“你觉得一家企业能影响一个行业吗?”在他看来,大环境低迷和消费者信心不振才是彩电业萎靡的原因。对海信的产品,周厚健有绝对自信:“要相信消费者的智慧,是金子总会发光的。”

  说到估值,目前海信电器市值才600亿,如果海视云成立,海信的市值应该不止千亿。在周厚健看来,未来硬件的价值最终会和软件打平,“道理很简单,如果没人做硬件,那软件在哪里运行?以电视为例,如果看不到好的画面,让你买应用、买内容,你会买吗?”

  谁掌握了与用户接触的最后一个界面,谁就掌握了传播链条中最大的价值。如果海视云真能成为内容分发渠道,海信就有机会成为终端一体化的交互平台。不过有些事周厚健还不想说得太明白:“电视这块屏归谁,入口是谁的,用户是谁的,为什么要分那么清楚?大家都来参与,开放才能把市场做大。”

  海

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