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你花那么多心思积累人脉,却没想过给自己做品牌

作者:佚名 来源:28励志网 更新时间:2016-8-27 [我要投稿]
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  我们疲于工作应酬,却忘记了好好打理自己的品牌和形象。你要见的人那么多,是时候,为自己精心打造一套营销方案了。

  一个好朋友,最近也是绝了,不知道脑子怎么回事,某天,她穿着镂空的蕾丝连衣裙上班,还是性感的玫红,而且上了浓妆。

  平时的她从来不化妆,也只穿基本款,很少说话,简直低调到尘土。问她为什么这样做,她的回答让我震惊:

  “我想让别人注意到我,跟我social,可他们只是瞪大眼睛看着我,搞得我好尴尬。”

  女为悦己者容,她却用这样的方式填补存在感的空洞。

  这个年代,人不怕出名,怕就怕湮没在人海里找不到一点存在感。是时候,给自己的形象一个交代了,你不仅应该有存在感,而且还应该存在得漂亮。

  太多的人左右逢源地积累人脉,可是你有没有想过:反过来,我可以把自己塑造成“品牌”来吸引别人?如果你能成为人群中的“品牌”,你就能轻而易举地吸引关注、人脉和资源。

  一、什么是个人品牌?

  个人品牌=别人眼中的你。

  所谓的“个人品牌”不是你定义的自己,而是别人眼中的你。之所以称为“品牌”,是因为你成为了别人无法代替的那个人,你的言谈举止、你的一颦一笑都在别人眼中有特殊的意义。这就是个人品牌无形的价值。

  二、内向vs外向

  内向的人就做不好个人品牌?

  曾经有很多人问我:“你是内向型人格还是外向型人格?”,每次面对这样的问题,我都惶恐又尴尬。

  如果回答:“不好意思,我有点内向。”那对方很可能会给你一个神秘的微笑,然后来一句“少来!Jessie那天的趴体我看你喝得最high,又唱歌又撒欢。”

  如果回答“我当然是外向咯!”又不忠于自己的实际情况:明明周末在家宅两天还觉得自由自在,明明社交活动少得可怜,明明每次上台说话都畏畏缩缩。似乎一个人的性格只能被贴上两个标签:“内向”,或“外向”。

  然而,我们中的绝大部分,其实都处于一种性格的不稳定状态。你这一刻还在与同事聊着明星八卦,下一秒可能就会沉默地坐在工位只想一个人静静。

  所谓的内向外向只不过是两种性格的偏好。太多的鸡汤告诉我们,在职场,你要做个外向的人才能吃得开。这样的观点,扼杀了一大批平时沉默寡言的人的理想:做一个闪耀的人。沉默寡言,真的是你没法做那个“人群中最闪亮的星”的原因?

  三、给自己贴个标签吧

  正确的自我认识比什么都重要。

  “没有存在感”:社交恐惧症患者的痛点,空气一样的存在,可怕而又可怜。这样的人真正缺少的不是外表的光鲜亮丽、也不是伶牙俐齿,他们缺少的,是对自我的认识。

  就像每一个营销战略的第一步都是做用户调研一样,为自己做品牌,你应该先了解、挖掘自己的能力。这是最关键也是最难的地方。问一问自己:

  什么最重要?

  你要达成什么目标?

  你为什么要去做这个?

  很多人对自己都没有清楚的认识,于是你就不知道你该向哪个方向努力。回答好这三个问题,就算你平时不爱说话,你依旧可以用雷厉风行的办事效率或是行云流水的理性思维让同事刮目相看。

  在这之后,你会得出类似这样的结论:“我擅长逻辑清晰地理清事情。”到这一步,你成功地给自己“贴了标签”,可是你下结论时,潜意识里或许会掺杂了来自社会规则的制约和期望。

  为了去伪存真,你需要可靠的朋友或同事来给你的标签加背书。去问问他们:“我真的擅长把聚会流程理清楚吗?我真的能把工作表排得合理高效吗?”

  他们会告诉你,你是不是在正确的航道上。这条航道如果对了,你会从更广的人脉圈里听到赞同你特质的声音。

  四、做一个有故事的人更要学会讲故事

  会讲故事的人身边围着一圈人。

  人往往更爱听新鲜有趣的故事,而不是枯燥无味的数据和列表。生活和工作中最受欢迎的人,往往也是最会讲故事的人。讲故事,你要对自己每一段经历都留心,特别是那些富有戏剧性的经历。我的朋友曾经参加过一场面试,终面,同组有三个面试者,你知道的,往往到了最后一关,问题越简单越是难以对付。果然,面试官的问题简单得过头:说说你所擅长的东西。

  A面试者的回答非常有气势:他罗列了所有他会的技能,什么C++啦,Java啦,Python啦,GoogleAnalytics啦,SQL啦……总之就是全能型选手,气势如虹。

  

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